Strategie- und Organisationsberatung Hamburg

Die Chancen des Wandels erkennen - ZUKUNFT aktive GESTALTEN

Innovation is the ability to see change as an opportunity – not as a threat.

Steve Jobs

ZukunftsfÀhigkeit sicherstellen - nichts ist relevanter.

Wir bewegen uns in einer tiefgreifenden Zeit der Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung und Sinnsuche. Als wÀren diese Themen nicht Herausforderung genug, sind Krisen zwischenzeitlich omniprÀsent geworden, allen voran der FachkrÀftemangel. 
Die Welt ist VUCA geworden. Bisherige Denk- und Vorgehensweisen fĂŒhren in einem von VolatilitĂ€t, Unsicherheit, KomplexitĂ€t und Ambivalenz geprĂ€gten Umfeld immer seltener zum gewĂŒnschten Ziel.

Wie kann Transformation gelingen? Organisationen werden maßgeblich durch FĂŒhrungskrĂ€fte entwickelt. Als Grundlagen fĂŒr erfolgreiche FĂŒhrung und Zusammenarbeit in einer VUCA-Welt gelten:

  • eine gemeinsame und tragende Vision.
  • ein starkes VerstĂ€ndnis fĂŒreinander.
  • Klarheit im Inneren und damit auch in der Kommunikation im Außen.
  • AgilitĂ€t im Denken und Handeln.
what i do

Services

Coaching fĂŒr Einzelpersonen
FĂŒr Unternehmen und SelbststĂ€ndige

Strategieberatung

Orientierung und Sinn geben

Ein ZUKUNFTSBILDÂź entwickeln
GeschÀftsmodelle entwickeln
Motivorientierte/ Gesunde FĂŒhrung
Coaching fĂŒr SelbststĂ€ndige
FĂŒr Unternehmen & SelbststĂ€ndige

Organisationsberatung

Strukturen schaffen und Zusammenarbeit organisieren

FĂŒhrungskrĂ€fteentwicklung
Prozessanalyse & Prozessoptimierung
Portfolio- & Projektmanagement, PMO
Leadership Coaching
fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte und SelbststĂ€ndige

Sparring

„Nichts auf der Welt ist so kraftvoll wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“ (Victor Hugo.)

Doch bis es soweit ist, wollen unterschiedliche Perspektiven zu beleuchtet werden, damit ohnehin knappe FachkrÀfte und Budget unnötig gebunden werden.
FĂŒhrungskrĂ€fte und SelbststĂ€ndige haben hĂ€ufig niemanden, mit dem sie auf Augenhöhe ein fachliches Thema diskutieren können. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie wichtig es ist, ĂŒber Ideen zu sprechen, damit diese Gestalt annehmen können und den erforderlichen Reifegrad entwickeln können. 
Hier einige Beispiel, bei denen ich Kunden bereits zur Seite springen durfte. Weitere Themen gerne auf Anfrage.
Formulierung einer Projektvision, Zusammenstellung eines Projektteam, Motivation von Mitarbeitenden
Ein Konzept, eine Projektidee oder eine GeschÀftsidee validieren und diskutieren.
Den Weg in die SelbststÀndigkeit begleiten.
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Kiefer Consulting Services begleitet Menschen und Unternehmen in ihrer Entwicklung, um Zukunft selbstbestimmt und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

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